匠心独运丹青手，万里山河起宏图。纵横交错的电网点亮了北疆大地，内蒙古电力人正以“春风得意马蹄疾”的豪情扎扎实实抓好电网建设。今年，内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“内蒙古电力集团”）积极落实内蒙古自治区“科技兴蒙”战略，研究制定了“1469”中长期发展战略，主动融入国家区域创新发展布局，以“开放蒙电”姿态，聚八方优质创新资源，全力构建新型电力系统，建设世界一流现代化能源服务企业。
作为内蒙古电力集团下属企业，锡林郭勒超高压供电公司和锡林郭勒供电公司两家单位认真贯彻落实内蒙古电力集团发展战略和工作部署，圆满完成了安全生产、工程建设、经营管理、党的建设等各项目标任务，在锡林郭勒草原书写着电力事业新篇章。
构建新型电力系统 赋能美好新未来
为扎实推进内蒙古电力集团“1469”中长期战略规划，助力推动地区新型电力系统建设，锡林郭勒供电公司持续做好各类新能源、六类市场化、电网侧储能等项目并网服务，成立了“构建锡林郭勒地区新型电力系统研究”专题工作组，开展相关课题研究。2023年锡盟地区各类新能源项目26项，集团公司开展接入系统评审18项。
在距离锡林郭勒盟苏尼特右旗赛汉塔拉镇东北方30公里处，7000亩草原上安装的6400组光伏设备架犹如一片蔚蓝色的海洋，在阳光的沐浴下“波光粼粼”。
作为京蒙东西部协作首个重大项目，京东方能源苏尼特右旗20万千瓦牧光储综合示范项目于2022年7月启动，当年12月21日成功并网发电。该光伏电站通过单回220千伏线路接入锡西开闭站，实现当年开工、当年投产。据该项目负责人吴磊介绍，目前光伏电站整体运行稳定，平均日发电量超过100万度，累计发电量破亿度，清洁的电能经过汇集、上网，被输送至内蒙古多地。
2022年度，蒙西电网锡林郭勒地区新能源上网电量累计超过106亿千瓦时，是火电上网电量的3.1倍，在内蒙古电力集团所属子单位序列内率先实现“两超过”目标。截至2023年3月，蒙西电网锡林郭勒地区新能源装机达502.38万千瓦。
为不断提升供电可靠性和新能源并网接纳能力，锡林郭勒供电公司紧抓能源变革新机遇，加快补齐电网发展短板，地区网架结构在服务清洁能源转型中实现新“蝶变”。依托地区500千伏主网架，科学合理规划220千伏及以下电压等级电网布局，加快推进电网建设，实现220千伏电压等级13个县级区划全覆盖。“当前我们正在开展德义—明安图220千伏输电线路工程前期工作，项目建成后将极大提高正镶白旗地区新能源送出能力，”锡林郭勒供电公司计划发展部负责人徐展策说道。
锡林郭勒供电公司创新电网建设管理模式，建立电网建设政企协商沟通对接机制，精心策划，合理压缩工程建设周期，抢抓工程整体进度。“2023年4月1日，锡林浩特市智跃能源开发有限公司宝力根20兆瓦分散式风电项目已成功并网，当前华润20兆瓦分散式风电项目正在竣工验收，胜利能源露天排土场光伏150兆瓦项目接网工程正在紧张有序建设.....今年还陆续有内蒙古能源东苏旗巴彦乌拉100万千瓦风储项目等一系列新能源并网建设任务，我们将尽全力推动配套接网工程和新能源项目同步投产，”锡林郭勒供电公司工程管理负责人孙嘉说道。
草原春风劲，沃野涌绿潮。锡林郭勒供电公司将持续贯彻落实内蒙古电力集团“1469”中长期发展战略，发挥好电网桥梁纽带作用，着力打造新型电力系统，努力提升电网含绿量，发展含金量，在做大做强“蒙字号”国企方阵中交出锡电新答卷，向着建设以生态优先、绿色发展为导向的世界一流现代化能源服务企业目标铿锵迈进。
稳字当头 筑牢安全高效生产新基础
2023年，锡林郭勒超高压供电公司（以下简称“锡超公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司“1469”中长期战略部署，公司高质量发展不断取得新成效。
电网纵横交错点亮北疆，安全是根本。锡超公司以本质安全建设系列活动为引领，组织参加集团公司两轮安全生产驻点指导服务，扎实开展安全警示教育，保持反违章高压态势。本年度深入开展安全隐患大排查大整治和2023专项行动等工作，发现缺陷1914项，消除1470项，严重及以上缺陷全部消除。
圆满完成应急能力建设评估工作，全年开展应急演练256次，队伍整体应急处置和联动协同能力稳步提升。圆满完成重要节假日及全国两会、成都大运会、第三届“一带一路”国际合作高峰论坛、那达慕大会等政治保电任务。
全年完成65台仪器仪表定检，8条输电线路、22个间隔停电检修预试任务，设备预试完成率100%。完成500千伏汗白双回大型停电检修，更换间隔棒13000余个。组织14家新能源场站用户单位召开用户座谈会，同步制定并完善用户间隔设备六年停电滚动检修计划，自主对用户间隔设备开展状态评价。
在系统内率先完成四方、深瑞、许继8套保护装置家族性缺陷整改。完成所辖5站信息网络切改工作，开展新大楼出局光缆、应急指挥等通信工程建设、验收，通信网架不断强化。全面推进数字化建设，累计完成33个信息系统、168个功能模块、1118个录入字段及菜单的梳理工作。截至2023年11月3日，累计安全生产2179天。
构建“人尽其才”“负责尽责”的人才队伍，是安全高效生产的有力保障。唯有在急难险重中锤炼干部队伍，在生产一线用活用好领军人才，安全高效生产才能够从根本上得到保障。
锡超公司将党管干部和选聘人才相结合，建立管理人员选聘和退出机制，以劳动、人事、分配“三项制度”改革为突破口和着力点，强化干部队伍建设，充分利用集团公司干部培养大平台，配合挂职锻炼，达到了多岗位历练、互促提升的良好效果。
持续深化人才“选育管用”全链条机制，对管理创新型、技术技能型两类人才精准、分类、量化考核指标，实施动态考评，3人入选“百优”人才，21人评选为公司首批尖端人才。职工培养取得新成绩，成功举办首届全盟电力系统（500千伏）职工职业技能比赛，变电运行和电网设备智能管控两个专业纳入盟级竞赛项目，6名职工获评全盟“岗位技术能手”荣誉称号。
在第十四届全国电力行业职业技能竞赛上，1名职工取得全国巡检无人机驾驶员个人二等奖的优异成绩。培训设施日趋完善，覆盖重点专业和技能工种的仿真培训基地正式投入使用，为各类人才培养提供坚强服务保障。
新征程催人奋进，新使命重任在肩。盏盏灯火照亮草原夜空，可靠电能注入不竭动力，锡超公司将始终扎根靓丽北疆，为更好发挥内蒙古能源和战略资源基地作用贡献新的更大力量。
