集团公司优化全面预算管理持续增强预算引领-尊龙凯时·中国官方网站

本报讯（通讯员  计凤玲）近日，集团公司财务资产部结合现行输配电定价成本监审规则，借鉴国内先进企业管理经验，优化完善全面预算管理体系，持续增强预算引领作用和资源配置能力。

财务资产部常态化开展政策理论研究，通过梳理业务流和管理链条，强化业财共管理念，细化预算管理职能及审批程序，修订完善《全面预算管理标准》、《供电公司（业务单位）标准成本管理办法》，稳步提高财务管理标准化、流程化、规范化水平，为公司预算精细化管理提供更加坚实的制度保障。

此外，财务资产部积极适应输配电成本监审要求，研究构建模型并测算基于电价导向的成本费用管控目标，为预算管理资源分配提供决策参考。同时，深入贯彻落实资源节约集约管理要求，牢固树立过紧日子思想，压降管理类成本费用、控制非生产性成本费用涨幅，持续降本增效，确保公司经营效益稳定。