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亮·绩|聚力攻坚绘答卷

当前,正是全年各项生产经营任务完成的关键阶段,内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司全力提速度、抓攻坚、谋突破,递交亮眼成绩单。

推行“区块责任链”

下好稳健经营“先手棋”

以挂图作战的方式,“插红旗、亮红灯”明确各阶段时间节点,构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的工程建设管理格局,确保责任到位、监督到位、考核到位,“区块责任链”被充分运用到工程建设具体工作中。

● 工作人员检查夜市摊位用电情况、了解用电需求

与此同时,在工程建设、安全管理、营销服务等多领域,通过区块划分、链条管控,逐步形成了“横向业务协同,纵向管理畅通,工作有牵头,部门强协同,进度有把控,质效有提升”的良性循环生产经营关系。呈现亮眼成绩单,蒙西电网220千伏扩建工程不停电耐压试验零突破,完成数字试点班组220千伏线路可视化全覆盖,全社会用电量、供电量、售电量及发电量均实现同比增长……巴彦淖尔供电公司正通过“区块责任链”协同联动机制的实施,实现公司发展质量和经营业绩量质齐升。

推行“双网融合”

争当营商环境“排头兵”

入夏以来,杭锦后旗供电公司的“电力网格员”就一直穿梭在田埂上和农户家里,上门义诊电力设备、入户进行夏季用电安全宣传、帮助农民解决用电问题,收获了老百姓的一致好评。

● 网格员上门宣传用电安全知识

“人在网中走,事在格中办”,为搭建和电力客户沟通交流的新渠道,该公司以社区、小区、村社为界,形成了“供电 政府”“供电 乡镇”“供电 社区”“供电 园区”的“双网融合”供电服务全新模式,充分调动起政策资源、信息资源、专业资源、设施资源、治理资源优势,形成“靠前服务”“业务下沉”“有需即办”“高效精准”“客户满意”的供电服务全新场景,889名网格经理已经对辖区内140个社区、819个村社、122 万电力客户实现电力网格化服务全覆盖,绘制网格图108张,设立网格宣传专栏2610个,张贴“便民网格贴”40万份,以社区、小区、村社为界,从“双网”融合到“多网”联动,打通电力服务“最后一米”,真正实现隐患排查在网格、服务落实到网格、小事解决在网格。

落地“民生工程”

交出大战大考“高分卷”

● 巴彦淖尔供电公司“煤改电”施工现场

今年以来,该公司聚焦自治区两件大事,以实打实的“硬招”落实“六个工程”,紧扣“供暖季结束之日就是温暖工程开工之时”的要求,全力配合开展巴彦淖尔市地区冬季清洁取暖项目实施,凝聚“政-企-民”合力,构建“三管三创”工作机制,以“电网安全”“以供定改”“确村确户”为改造原则,投入资金11.83亿元,实施三批清洁取暖配套电网改造工程,惠及巴彦淖尔地区3469个村、5.9万户居民,努力把惠民生、暖民心、顺民意的“清洁取暖”配套电网改造工作做到群众心坎上。

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